「以前、他の仕入れサービス業者と取引していた際は、＜メール＋チャットツール＞などのテキスト形式でのコミュニケーションが主流で、効率が非常に低く、多くの労力を文章作成に費やしていました。また、当社が発注してから相手方が出荷するまでのリードタイムは通常15～20日を要し、検品だけで5～10日程度かかるため、商品の売れ時を逃すことが頻繁にあり、在庫回転率も極めて低くなっていました。
EE-supplyとの提携後は、複雑な内容については電話/Zoomで直接EE-supplyチームと協議し、問題解決を共同で検討することで、コミュニケーション効率と注文処理速度が大幅に向上しました。EE-supplyとの緊密な連携により、発注から出荷までのリードタイムは5～7日に短縮され、商品回転率と資金利用率は3倍に向上。これにより運営資金の準備負担が大幅に軽減されました。EE-supplyとの提携は3年以上にわたり、この優秀なチームのサービスのおかげで当社の業績も着実に伸び続けています。EE-supplyとの協力関係が永続することを願っております。

「初めて店舗を開店したときのことを思い返すと、それはまるで悪夢のようでした。開店の2ヶ月前になっても商品は揃わず、明確な商品ポジショニングもなく、仕入れチームも仕入れルートもありませんでした。そんな状況で、EE-Supplyの存在はまさに救いでした。
私の状況を詳しくヒアリングしたEE-Supplyチームは、私と一緒に製品カテゴリーと数量を決め、目標とタイムラインを細かく分解してくれました。当時の私は製品選定チームすら持っていなかったため、選定作業も全面的にサポートしてくれることになりました。
目標は、20代女性向けに衣料品・ジュエリーを合わせて1,000SKUを準備し、各SKUにつき20個のテスト販売を行うという非常に大きな計画でした。これに加え、検品基準と出荷スケジュールも設定しました。
製品選定にかかった期間：5日間
仕入れ・検品・OPP袋交換・タグ／洗濯ラベル／ステッカー加工・商品最適化・出荷まで：20日間
合計25日以内にすべてを完了し、開店前に商品を発送するという目標を実現しました。
特に印象に残っているのは、製品選定の5日間、EE-Supplyのチームが毎日夜10時、時にはそれ以降まで残業し、私と密にコミュニケーションを取りながら1,000 SKUを確定してくれたことです。5日間で本当に完了し、その成果に私の自信は大きく高まりました。
当初は開店の遅れを覚悟していましたが、EE-Supplyチームが全力で取り組んでくれたおかげで、すべての出荷が予定より10日早く完了。
商品は期日どおりに届き、店舗のオープンは驚くほどスムーズに進みました。
その後、EE-Supplyのアドバイスに従い、プロのバイヤーを採用し、EE-Supplyチームとの連携体制を整えました。協力はさらにスムーズになり、店舗は1店舗から4店舗へと順調に拡大しています。
今では、EE-Supplyは私の会社にとって、まるで中国にあるプロフェッショナルな現地仕入れ部門のような存在です。 彼らのおかげで、新しい市場への挑戦にも大きな自信を持てるようになりました。」

「かつて、私たちは深刻な在庫過剰と資金繰りの悪化に直面していました。
当時の取り扱い商品はメンズ、レディース、ランジェリーなど非常に幅広く、SKUは5,000点以上。
その結果、競争力が分散し、どのカテゴリーでも突出することができず、オンラインプラットフォームで“主力商品”を作ることができませんでした。
そんなとき、ある展示会でee-supplyチームと出会ったことが転機となりました。
展示会後に訪問し、私たちの状況を詳しく説明したところ、彼らはすぐに注文を促すのではなく、まず現状整理を徹底的に行ってくれました。
そして、非常に価値あるアドバイスをくれたのです。
「全体に手を広げるのではなく、まず1つのカテゴリーに集中し、そのカテゴリーでブランドをつくりましょう。
そのブランド力が他のカテゴリーを引き上げる原動力になります。」
この提案に基づき、私たちはすべてのリソースを“ジーンズ”カテゴリーに集中する決断をしました。
結果として、この選択は大きな成功をもたらしました。
ee-supplyのスタッフと共に、30回以上ジーンズ工場を訪問し、工場との協力体制を強化。
素材選定、デザイン、製造プロセスを徹底的に最適化したことで、全体コストは30％削減され、
ついに“自社のコア競争力を持つブランド商品”を作り上げることに成功しました。
現在、私たちは特定オンラインプラットフォームのジーンズカテゴリーでトップ5に入り、
オフラインの卸売ビジネスも順調に拡大しています。
ee-supplyは、単なる仕入れサプライヤーではありません。
困難を一緒に乗り越え、成功を共につくり上げる“真のパートナー”です。」

「以前の私たちは、日本国内の供給業者から仕入れていたため、仕入れコストが非常に高く、一つの商品に1680円（約12ドル）もかかっていました。しかも納期は2ヶ月以上。
当然、利益を出すのはとても難しく、事業はずっと苦しい状態が続いていました。
しかも、その日本の供給業者も実は中国の工場から仕入れて再販していることは知っていました。
そんなとき、友人の紹介でee-supplyと出会ったことが大きな転機になりました。
コミュニケーションの中で、私は製品画像と開発ニーズ、そして予定数量を伝えました。
驚いたことに、わずか2日後、ee-supplyからの見積もりは“出荷単価5.2ドル”でした。
その瞬間、本当に驚きました。
なんと、今までの仕入れ価格の“半分以下”だったのです。
ee-supplyのアドバイスと全工程のサポートのおかげで、私たちはすぐにサンプルと初回生産品を受け取りました。
品質は十分に基準を満たしており、安心して量産に進めることができました。
その結果はすぐに数字に現れました。
同じ品質の商品が、12ドル → 5.2ドルへと一気にコストダウン。
仕入れコストの圧力は大幅に軽減し、利益率は劇的に改善されました。
今では、ee-supplyは私たちにとって“戦友”のような存在です。
これからも、このパートナーシップがずっと続いていくことを心から願っています。」

「2022年以前、EE-Supplyと協力する前の私たちは、本当に“混乱の中”にいました。
当時、取り扱いSKUは最大50,000点に達し、3つの中国ローカルの仕入れ会社から供給を受けていました。
しかし、そのすべてを Excelスプレッドシート で管理しており、
注文作成、追跡、検品、入出庫確認、出荷数のチェック、データ集計まで、すべてが手動。
当然ながら、効率は極めて低く、ミスも頻発し、人的コストだけが大きく膨らんでいきました。
仕入れ部門だけで12名、検品や倉庫スタッフを含めると 20名以上。
それでも業務は追いつかず、状況は限界に近づいていました。
友人の紹介でEE-Supplyと出会い、彼らが開発した プロフェッショナルな仕入れ管理システムを初めて触れたときの衝撃は忘れられません。
最初はExcelに慣れていたため戸惑いましたが、使ってみると驚くほど簡単で、機能は体系的で、操作はスムーズ。
特に印象的だったのは、一度調達した商品の再購入が、ワンクリックでインポートできることでした。
もう手動で一つひとつ入力や修正をする必要はありません。
最も大きな変化は、労働生産性の劇的な向上でした。
・仕入れチーム：12名 → 3名
・倉庫スタッフ：20名 → 5名
→ 総人員75％削減
それにも関わらず、作業効率は落ちるどころかさらに向上。
管理コストも大幅に削減されました。
EE-Supplyのシステムとサポートのおかげで、私たちはもう膨大なExcelの整理に追われることなく、“本来自分たちがやるべき売上拡大” に集中できるようになりました。
現在、EE-Supplyとの協力は非常に安定しており、彼らが バックエンドの調達・物流プロセスを担当し、
私たちはフロントエンドの市場開発と販売 に専念しています。
この正確な分業によって、それぞれが最も得意とする分野に集中でき、安定した成長と持続的な事業拡大を実現できています。
EE-Supplyは、単なるサービスプロバイダーではありません。
私たちの成長を支える、欠かせないビジネスパートナーです。」

「私たちは典型的な“00年代スタートアップ”で、完全に分散型のリモートワークで運営しています。
オフィスも倉庫もなく、いわば“クラウド型”の会社です。
このモデルのおかげで固定費はほぼゼロ、毎月の運営コストは2,000ドル未満に抑えられていますが、一方で大きな課題がありました。
それは専門的なサプライチェーンサポートが不足していたことです。
自分たちでサンプルを購入していた時期は、問題が絶えませんでした。
糸のほつれ、サイズ違い、品質の不統一…。
アパートのリビングルームは検品前の製品でいっぱいになり、カオスそのものでした。
この経験から「プロフェッショナルなサプライチェーンこそ、事業の土台だ」と痛感しました。
そんな中、友人の紹介でEE-Supplyを知り、まずはテストとしてTシャツ200枚を発注。
最初に受け取った品質検査レポートに衝撃を受けました。
高精細な写真で細部まで確認でき、サイズ測定データ、色落ちテストまで完璧に揃っていたのです。
それ以来、EE-Supplyは私たちにとって“持っていなかったすべてを補ってくれる”
最も信頼できる物流・品質管理部門 となりました。
これまでに13回、合計8,000点以上の衣類の検品と出荷を担当してくれています。
各回の検査レポートもリアルタイムで共有され、品質は常に透明で見える化された状態です。
そして本当の試練は、昨年のブラックフライデーに訪れました。
あるヴィンテージスウェットシャツがSNSでバズって、1日で400件以上の注文が殺到。
私たちの処理能力を完全に超えてしまいました。
不安に思いながら結果を待っていたところ、EE-Supplyは夜間に追加スタッフを投入し、48時間以内にすべての注文を出荷。
物流情報もリアルタイムで更新してくれました。
そのキャンペーンでは、私たちは初めて 月間販売1万点超えを達成しました。
現在では、EE-Supplyの安定したバックエンドサポートに支えられ、
平均1,500点の在庫を維持しつつ、ピーク時には1日300件以上の注文を問題なく処理できています。
そのおかげで私たちは、ファッショントレンドのリサーチとマーケティングに専念できています。
軽資産・リモート型のスタートアップにとって、EE-Supplyは単なる仕入れ代行業者ではありません。
まさに自分たちの“サプライチェーン部門そのもの”のような存在。
クラウド上の夢のような構想を、現実に根ざした成功ビジネスへ導いてくれる、欠かせないパートナーです。」