«Anteriormente, cuando trabajábamos con otros proveedores de servicios de abastecimiento, la comunicación se basaba con frecuencia en métodos textuales, como el correo electrónico y las herramientas de chat. Esto resultaba muy ineficaz y requería un esfuerzo considerable para redactar el contenido escrito. Además, el plazo de entrega desde que realizábamos el pedido hasta que el proveedor lo enviaba solía ser de entre 15 y 20 días. Solo el proceso de inspección requería entre 5 y 10 días, lo que a menudo nos hacía perder los periodos de mayor venta y daba lugar a índices de rotación de inventario muy bajos.
Desde que nos asociamos con EE-Supply, ahora discutimos los asuntos complejos directamente por teléfono o Zoom con su equipo, resolviendo los problemas de forma conjunta. Esto ha mejorado significativamente la eficiencia de la comunicación y la velocidad de procesamiento de los pedidos. Gracias a la estrecha colaboración con EE-Supply, el tiempo de entrega desde que realizamos el pedido hasta su envío se ha reducido a entre 5 y 7 días. La rotación de inventario y la utilización del capital se han triplicado, lo que ha aliviado sustancialmente nuestras necesidades de financiación operativa. Nuestra colaboración con EE-supply se ha prolongado durante más de tres años. Durante este periodo, gracias al servicio prestado por este excelente equipo, el rendimiento de nuestro negocio ha seguido creciendo de forma constante. Esperamos mantener una colaboración duradera con EE-supply.

"Al mirar atrás, cuando abrimos nuestra primera tienda, fue como una pesadilla. Dos meses antes de la apertura, no tenía los productos listos, no había una clara segmentación de productos, no teníamos equipo de adquisiciones ni canales de suministro. En tal situación, la aparición de EE-Supply puede decirse que nos salvó.
Después de escuchar mi situación detallada, el equipo de EE-Supply y yo acordamos las categorías de productos y las cantidades, luego desglosamos los objetivos y los plazos. Como no tenía un equipo de selección de productos, ellos también estuvieron dispuestos a ayudar con el proceso de selección.
El objetivo fue fijado para mujeres jóvenes de alrededor de 20 años, con 1000 SKUs de ropa y joyería, con 20 unidades por SKU para ventas de prueba. También establecimos estándares de inspección y plazos de envío.
Tiempo de selección de productos: 5 días
Comunicación con los fabricantes, adquisiciones, inspección, reemplazo de OPP, etiquetas, etiquetas de lavado, pegatinas, servicios de optimización de productos y envío: 20 días
Un total de no más de 25 días para enviar todos los productos a tiempo para la apertura de mi tienda.
Lo que recuerdo más vívidamente es que durante los 5 días de selección de productos, el equipo seguía comunicándose conmigo, trabajando horas extra hasta las 10 PM o incluso más tarde cada día para finalizar los 1000 SKUs. De hecho, lo completaron en solo 5 días, lo que aumentó enormemente mi confianza.
Inicialmente, pensé que definitivamente íbamos a retrasar la apertura, pero como el equipo de EE-Supply lo dio todo, terminaron todo el envío 10 días antes. Todos los productos llegaron a tiempo y la apertura fue un éxito.
Más tarde, seguí el consejo de EE-Supply y contraté un selector de productos profesional para coordinar con su equipo. Nuestra cooperación con EE-Supply se volvió cada vez más fluida, y expandimos nuestra operación de 1 tienda a 4 tiendas. Ellos son como un departamento profesional de adquisiciones local en China para mi empresa, permitiéndome expandirme con confianza en nuevos mercados."

"En una ocasión, enfrentamos serios problemas de exceso de inventario y flujo de efectivo.
En ese momento, nuestras categorías de productos eran demasiado amplias, con más de 5000 SKUs que abarcaban desde ropa de hombre, ropa de mujer, lencería, y más. Esto llevó a una competitividad dispersa, y casi cada categoría luchaba por destacar. No pudimos formar una línea de productos competitiva en nuestras plataformas en línea.
El punto de inflexión llegó en una exposición, donde tuvimos el privilegio de conocer al equipo de EE-Supply. Después de la exposición, visitamos su empresa.
Después de entender nuestra situación, no nos apresuraron a hacer pedidos a ciegas; en cambio, se tomaron el tiempo para ayudarnos a reevaluar nuestra situación actual.
Hicieron una sugerencia valiosa: 'En lugar de ser amplios y generales, es mejor enfocarse en una categoría central, refinarla y construir una marca para esa categoría. Luego, usa el efecto de marca para impulsar otras categorías.' Después de esta discusión, decidimos concentrar todos nuestros recursos en los jeans.
Esta decisión resultó ser la correcta.
Acompañados por el personal de EE-Supply, visitamos más de 30 fábricas de jeans, estableciendo asociaciones más sólidas con los fabricantes, optimizando continuamente telas, diseños y procesos de producción. Nuestros costos generales se redujeron en un 30%, lo que nos permitió crear un producto de marca con nuestra propia competitividad central.
Ahora, hemos logrado entrar en el top cinco de la categoría de jeans en una gran plataforma en línea, y nuestro negocio mayorista offline también ha experimentado un crecimiento constante. EE-Supply no es solo un proveedor; son un socio que ha trabajado junto a nosotros, enfrentando desafíos juntos y ayudándonos a superar las dificultades."

"Anteriormente, habíamos estado comprando a un proveedor japonés local, lo cual era muy costoso. El costo por artículo era de 1680 yenes (alrededor de $12), y el tiempo de entrega era superior a 2 meses, lo que dificultaba que la empresa fuera rentable. Sabíamos que este proveedor también estaba comprando a una fábrica china y revendiéndonos los productos.
El punto de inflexión llegó cuando un amigo me presentó a EE-Supply.
En nuestra comunicación, describí las necesidades de desarrollo de productos y las cantidades pre-pedido basadas en imágenes de productos, y dos días después, EE-Supply me presentó una cotización con un precio ex-fábrica de $5.20 por artículo.
¡Me sorprendí! El precio ex-fábrica era menos de la mitad del precio original.
Con los consejos y el completo apoyo de EE-Supply durante todo el proceso, recibimos rápidamente muestras de productos y el primer lote de productos fabricados por la fábrica, y la calidad cumplió con nuestros estándares.
Los resultados fueron inmediatos. ¡El mismo producto de calidad, con el precio de adquisición bajando de $12 a $5.20! Esto aliviaba significativamente la presión de costos y aumentaba enormemente nuestro margen de ganancia.
EE-Supply realmente se ha convertido en un socio, como un camarada. ¡Que nuestra amistad dure para siempre!"

"Antes de 2022, antes de nuestra colaboración con EE-Supply, estábamos en completo caos.
En ese momento, teníamos hasta 50,000 SKUs, y todos nuestros productos eran adquiridos de tres empresas locales de servicios de adquisiciones en China.
Pero todo tenía que ser gestionado a través de hojas de cálculo de Excel: ingresar manualmente los pedidos, hacer seguimientos, auditar, revisar inventarios, conciliar los números de envío y compilar estadísticas.
Esto llevaba a una eficiencia muy baja, una alta tasa de errores y costos laborales excesivos. Nuestro departamento de adquisiciones solo tenía 12 personas, y sumando al personal de inspección y almacén, el total era de más de 20 personas. Luego, a través de la recomendación de un amigo, comenzamos a trabajar con EE-Supply. Fue entonces cuando nos presentaron su sistema de adquisiciones profesionalmente desarrollado.
Al principio, como alguien acostumbrado a Excel, me pareció un poco desconocido, pero después de probarlo una vez, lo encontré muy simple, completo y eficiente.
Especialmente para los pedidos repetitivos, solo teníamos que hacer clic en un botón para importar los productos basados en la memoria digital del sistema, eliminando la necesidad de completar y modificar todo de manera individual.
Para nosotros, el cambio más directo fue en la eficiencia del personal. Nuestro equipo de adquisiciones se redujo de 12 personas a 3, y el equipo de almacén de 20 a 5, reduciendo nuestra fuerza laboral en un 75%.
Sin embargo, la eficiencia general realmente aumentó, y los costos de gestión bajaron.
Gracias a su sistema de adquisiciones profesional y sus servicios, ya no tenemos que perder tiempo organizando hojas de Excel y ahora podemos centrarnos en expandir las ventas.
Ahora, nuestra cooperación con EE-Supply está funcionando sin problemas. Ellos manejan el proceso de adquisiciones en el backend mientras nosotros nos enfocamos en el desarrollo del mercado y las ventas. Esta clara división de trabajo en la industria permite que cada uno haga lo que mejor sabe hacer, lo cual es clave para nuestro crecimiento constante y expansión continua."

"Somos un equipo típico de una startup de la generación '00s', operando con un modelo completamente distribuido de trabajo remoto. No tenemos oficina ni almacén, y se podría decir que somos una empresa 'basada en la nube'. Este modelo nos permite tener casi ningún costo fijo, con gastos operativos mensuales por debajo de $2,000, pero han surgido desafíos, especialmente la falta de apoyo profesional en la cadena de suministro. A menudo nos encontrábamos con dificultades en las inspecciones de calidad de los productos y el procesamiento de pedidos.
Al principio, tuvimos problemas frecuentes con las muestras que comprábamos por nuestra cuenta: los hilos estaban enredados, los tamaños eran inconsistentes, y nuestra sala de estar de apartamento estaba llena de productos sin clasificar. Esto nos hizo darnos cuenta de lo importante que es una cadena de suministro profesional. Por recomendación de un amigo, comenzamos a trabajar con EE-Supply. Empezamos con una prueba de 200 camisetas, y quedamos completamente impresionados con el primer informe de inspección de calidad que recibimos: fotos en alta definición destacando cada detalle, datos de medición exhaustivos e incluso pruebas de solidez del color de la tela.
Desde entonces, EE-Supply se ha convertido en nuestro 'departamento de logística' más confiable, manejando todos los aspectos que 'no' teníamos establecidos. Han procesado 13 lotes, aproximadamente 8,000 piezas de ropa, incluyendo inspecciones de calidad. El informe de inspección de calidad de cada lote se sincroniza directamente, haciendo que la calidad del producto sea clara y transparente.
La verdadera prueba llegó el pasado Black Friday. Una de nuestras sudaderas vintage se hizo viral en las redes sociales, con pedidos que se dispararon a más de 400 piezas en un solo día, superando ampliamente nuestra capacidad de procesamiento. Mientras esperábamos ansiosos, EE-Supply envió personal adicional durante la noche, asegurando que todos los pedidos fueran enviados dentro de las 48 horas y proporcionando actualizaciones logísticas en tiempo real. Esa campaña resultó en nuestras primeras ventas mensuales de más de 10,000 unidades.
Ahora, gracias al apoyo estable de EE-Supply en el backend—manteniendo un promedio de 1,500 unidades de stock y con más de 300 pedidos procesados por día durante las ventas pico—podemos operar con gran agilidad, enfocándonos completamente en estudiar las tendencias de moda y marketing. Para un equipo de startup con pocos activos como el nuestro, EE-Supply no es solo un proveedor; son una extensión de nuestro 'departamento de cadena de suministro', un socio clave que nos ha permitido pasar de un sueño basado en la nube a un negocio sólido y próspero."